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Van cinco investigadores por la Dirección General del CICESE

Ensenada, Baja California, México, 29 de julio de 2015. Tras la gestión 2005-2015 del Dr. Federico Graef Ziehl como director general del CICESE, y de acuerdo con los términos de la convocatoria emitida por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología –coordinador de 27 centros públicos de investigación, entre éstos el CICESE–

Ensenada, Baja California, México, 3 de agosto de 2015, México Ambiental.- Tras concluir la gestión del Dr. Federico Graef Ziehl -y de acuerdo con los términos de la convocatoria emitida por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología- cinco investigadores buscan la dirección del Centro de Investigación Científica y educación Superior (CICESE) para el periodo 2015-2020: Edgardo Cañón Tapia, David Covarrubias Rosales, Jaime Herrera Barrientos, Alexei Licea Navarro y Guido Marinone Moschetto. Todos son doctores en ciencia e investigadores del CICESE. La definición será el 7 de agosto.

El martes 28 de julio de 2015 en las instalaciones del centro se llevó a cabo la auscultación interna bajo la coordinación de funcionarios del CONACYT. Allí, los aspirantes presentaron un resumen ejecutivo de sus respectivos programas de trabajo ante la comunidad.

Los aspirantes atenderán una auscultación externa y una entrevista con el doctor Enrique Cabrero Mendoza, director del CONACYT. La documentación recabada durante el proceso será turnada a la Presidencia de la República para que emita la última opinión. El 7 de agosto se nombrará al próximo director general del CICESE, que será uno de los cinco aspirantes registrados de acuerdo con los términos de la convocatoria. A continuación se maneja información sobre los candidatos:

Dr. Alexei Federovish Licea Navarro
Generación, aplicación y transferencia de conocimiento, formación de recursos humanos y servicios científicos y tecnológicos, son la base de la propuesta de Alexei Licea. El actual titular de la División de Biología Experimental y Aplicada, prevé un incremento en proyectos de innovación para la generación de recursos propios. Así se podrá tener un programa de apoyo al retiro, se incrementarán los estímulos económicos para administrativos, técnicos y académicos, así como fortalecer el programa de estancias posdoctorales, entre otros.

La ciencia básica y la ciencia aplicada pueden ir en un mismo rumbo. Y sostiene: “Hablemos de investigación de frontera, no hablemos de ciencia básica y ciencia aplicada, porque esto es dividir. Haciendo buena ciencia la puedes publicar y puedes sacar una patente, transferirla o crear una compañía, eso es lo importante”.

Silvio Guido Lorenzo Marinone Moschetto
El actual titular de la División de Oceanología se comprometió a que al término de su gestión exista un plan de retiro con alguna combinación de largo plazo para el personal nuevo y algún esquema parcial para los que ya están por retirarse. La idea es tener un CICESE con personal más joven, con más energía y nuevas ideas.

Pretende que la institución siga buscando nuevos proyectos que den visibilidad al CICESE, graduando estudiantes, y publicando, continuar con las labores de participación interinstitucional a nivel nacional e internacional, así como buscar recursos externos para el apoyo a proyectos de los investigadores. “CICESE es una institución fuerte y consolidada gracias a todos nosotros. Al final todos estamos en el mismo pelícano volando”, dijo

Dr. Edgardo Cañón Tapia
El trabajo de calidad del personal, la buena infraestructura, el apoyo logístico, apoyo del personal técnico y del equipo directivo son los componentes esenciales que deben fortalecerse para seguir llevando al CICESE hacia la excelencia, establece.

“No somos perfectos […] podemos ser todavía mejores”, mencionó al presentar su propuesta. Las fortalezas del CICESE, como la diversidad temática y la capacidad de vinculación de sus líneas de investigación, son características únicas que posicionan al centro como un recinto con madurez científica.

Una de sus propuestas es generar sinergia entre el personal académico y administrativo para tomar las mejores decisiones. Sugiere acordar temas importantes como el plan de jubilación. Y es que en 5 años, la mitad del personal del CICESE estará en edad de retirarse, y para quienes ya lo están, el retiro resulta económicamente inconveniente.

Sobre las unidades foráneas, el actual director de la División de Ciencias de la Tierra aseguró la necesidad de concretar la unión y automatizar procesos de gestión. Aseguró que cada unidad necesita estrategias distintas, acordes a sus capacidades.

Dr. David Covarrubias Rosales
“Las utopías de ayer, son las realidades del presente”, dijo, al referir el trabajo del personal académico que ha dedicado toda su vida a posicionar al CICESE como centro de excelencia. Por ello es imprescindible recuperar el sentido de comunidad. Su plan de trabajo se basa en la inter y multidisciplina para fortalecer las necesidades de las áreas.

Propone impulsar al CICESE hacia la Sociedad del Conocimiento, donde las ideas competitivas convierten a una nación en líder de los mercados mundiales; herramienta fundamental para el desarrollo de la ciencia mexicana.

Sobre el plan de jubilación considera necesario trabajar con base en las experiencias y recomendaciones de planes de jubilación de otras instituciones, como la UNAM y el Foro Consultivo de Ciencia y Tecnología (FCCyT). De esta manera, se podrá diseñar y aplicar un buen plan de jubilación, acordando puntos cruciales como el mantenimiento del seguro médico y la manutención.

Dr. Jaime Herrera Barrientos
Con una visión del desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación como pilar de una economía sostenible, propone para los siguientes 5 años de gestión una planta académica y técnica renovada que conviertan al CICESE en un referente de ciencia en el ámbito nacional e internacional por su investigación, posgrado y vinculación con la sociedad y la industria.

También la generación de alianzas estratégicas a través de nuevos convenios y consolidar los ya existentes, incluyendo la movilidad estudiantil y de investigadores que apoye la generación de recurso humano de alto nivel. Una mayor difusión de los posgrados y el uso de las nuevas tecnologías para enlazar clases con investigadores de otras universidades.

La creación del plan de jubilación en coordinación con los demás Centros Públicos de Investigación (CPI) del CONACYT es fundamental. Por eso visualiza al CICESE como una institución transparente y respetuosa de los derechos humanos, cualidad que necesita institucionalizarse a través de programas que fomenten la cultura de respeto.

Las propuestas completas de los cinco aspirantes a Director General del CICESE pueden consultarse en la siguiente liga http://bit.ly/1IHWQtV

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