Ciudad de México, México, 8 de abril de 2019, México Ambiental.- La parálisis en la Universidad Autónoma Metropolitana afecta a miles de estudiantes y altera el desarrollo de actividades determinantes como la formación de nuevos profesionales y, sobre todo, la investigación científica. En este contexto de la huelga de 65 días del Sindicato Independiente de Trabajadores de la UAM (SITUAM) –que se perfila como la más larga en la historia de esta gran institución-, las autoridades han explicado la razón de no poder incrementar, su oferta salarial. Aquí la explicación:
1. La UAM, como universidad pública, depende financieramente de los recursos públicos que recibe de la Federación, que este año solamente se incrementaron el 3.39 %, conforme a la inflación, lo que representa un decremento real, pues los costos de servicios e insumos se incrementaron por encima de ese porcentaje.
2. La universidad en su conjunto ha sufrido los efectos de las restricciones económicas que le han sido impuestas desde hace más de veinte años. Uno de los efectos de mayor impacto es el estancamiento salarial y se comprende la inquietud de los trabajadores.
3. Cuando se diseña la oferta salarial que la Universidad hace al sindicato, se procede en forma responsable a fin de mantener la viabilidad de la universidad. En este año el pago de salarios y prestaciones equivale al 86% del total del presupuesto asignado por el gobierno federal, con lo cual se cumple con los compromisos contenidos en el Contrato Colectivo de trabajo. Sólo resta un 14% para sostener toda la operación institucional.
4. La UAM tiene como buena práctica institucional presentar la oferta salarial sin tácticas de especulación, como sería ofrecer un incremento menor para después aumentar y producir el efecto de que se concedió algo extra. Trata con respeto a los representantes sindicales, mostrando de entrada la situación real y haciendo el máximo esfuerzo institucional, pues la universidad desea contribuir en lo posible a la mejora salarial de sus trabajadores. Esto se refleja en el hecho de que la oferta de la institución está muy por encima de la que han presentado otras universidades públicas, y se alcanza a romper el tope salarial.
Cabe resaltar que la oferta en este año es más alta que el incremento que experimentó su presupuesto.
5. La universidad no es una fábrica ni una empresa que obtiene ganancias económicas con el trabajo de sus asalariados, ni decide arbitrariamente los salarios que otorga. La UAM está inmersa en el marco de los recursos federales asignados por la Secretaría de Hacienda a las universidades públicas.
6. Las autoridades universitarias no son las propietarias de la institución. Son trabajadores académicos que administran y gestionan temporalmente los recursos que hacen posible la vida universitaria, durante períodos reglamentarios bien definidos dentro de un marco normativo que establece sus funciones y regula sus decisiones. Concluido su encargo, las autoridades universitarias regresan a sus plazas como personal de base.
7. La administración de los recursos financieros está sujeta a la normatividad para el ejercicio del presupuesto recibido, que es dinero público. No se puede hacer cualquier movimiento con los fondos y se debe rendir cuentas de ellos en forma permanente.
Esta gestión se ha comprometido a una administración austera que privilegie las funciones sustantivas de la universidad.
8. Los académicos que reciben compensaciones por participar en la gestión suman más de 500 personas, que dedican un esfuerzo adicional a sus tareas de docencia e investigación, o desarrollan un trabajo que afecta de diversas maneras sus carreras académicas.
9. Las compensaciones al personal académico que cumple con funciones de gestión universitaria representan un reconocimiento a la labor de gestión, el cual se relaciona con los resultados de la institución en las diferentes tareas universitarias. Dichas compensaciones son, en general, de un monto menor a las compensaciones que se reciben en puestos equivalentes dentro de la administración pública y en otras instituciones similares. La UAM se caracteriza por una permanente circulación de personal académico en las tareas de gestión, de tal manera que se evita la conformación de grupos de interés permanentes.
10. La universidad ha ofrecido un programa de recuperación salarial que permita ir incrementando los salarios progresivamente durante el año, además de ofrecer un incremento mayor a quienes menos ganan (3% de incremento al tabulador de trabajadores administrativos y a los académicos de medio tiempo y tiempo parcial). Lo anterior es un claro ejemplo de la intención de reducir la desigualdad en ingresos, dentro de lo posible.
